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就目前現(xiàn)狀而言, 我國機械行業(yè)在倉儲管理過程當中存在種類多、物資數(shù)量大以及采購環(huán)節(jié)不規(guī)范等一系列的問題。所以, 要想保障企業(yè)的生產(chǎn)能夠有序進行, 要想做好企業(yè)各方面物資的供應, 就必須要對企業(yè)物資采購、保管以及驗收和發(fā)放等環(huán)節(jié)進行嚴格控制。而倉儲管理作為企業(yè)存儲和保管無聊的關鍵場所, 因此必須要對其進行嚴格把關。庫存控制水平是企業(yè)的整體管理的反映, 而高效的倉儲管理則可以有效幫助企業(yè)降低成本。所以, 企業(yè)要想進一步降低企業(yè)成本就必須要依據(jù)科學管理原則來對企業(yè)的生產(chǎn)及日常所需物資進行調控。

現(xiàn)今, 我國許多的機械企業(yè)在產(chǎn)品標準型號以及數(shù)量等方面都不能夠準確包括, 有些企業(yè)對日常的生產(chǎn)物資消耗毫無計劃, 導致企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)供貨提前期不準確以及采購不標準等問題, 進而導致企業(yè)無法準時交貨。這不僅對企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生了影響, 同時還導致了企業(yè)物資的積壓。

眾所周知, 機械企業(yè)物資管理核心之一就是對倉儲的管控。目前, 我國不少企業(yè)在倉儲管控方面依然存在較為嚴重的兩個問題。第一, 企業(yè)倉儲量過高, 不少物資被積壓, 除了占據(jù)倉庫以外, 還占用了企業(yè)大量的資金, 進而導致企業(yè)的盤點、對賬以及清理變得更加錯綜復雜。第二, 庫存短缺, 這對企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)生了較為嚴重的影響, 使得企業(yè)物流成本過高。

估價入賬指的是企業(yè)在貨到票未到的適合, 為了對企業(yè)材料消耗狀況進行正確反映的一種記賬方式。目前, 我國大部分企業(yè)在簽訂合同或是新物資需歸類編號, 影響到了企業(yè)發(fā)票單據(jù)的及時有效開具, 甚至出現(xiàn)大量估價材料, 這將會增加企業(yè)財務部門以及倉庫保管者勞動強度。

機械企業(yè)要想進一步提高倉儲管理水平, 除了需要一些掌握專業(yè)技術的人才之外, 還需要一些操作型人才, 同時更需要倉儲管理型的人才。然而, 就目前而言, 我國在這幾方的人才都相對匱乏, 許多高校在對這些人才進行培養(yǎng)的適合, 由于單純的指注重理論教學, 而忽視了對學生動手操作能力的培養(yǎng), 進而導致學校培養(yǎng)出來的學生實踐能力差, 無法達到企業(yè)實際工作的需要。

由于倉儲管理在我國起步較晚, 所以許多企業(yè)對其重視程度不高, 這也就導致許多企業(yè)忽視了倉儲管理工作者的辦公環(huán)境, 經(jīng)常性的就是將保管人員的辦公室設置在倉庫當中。而由于一般性的企業(yè)都會將一些平常不用的塑膠等會產(chǎn)生有害氣體的物資放置在倉庫當中, 這也就有可能對管理者的身心健康造成傷害。

現(xiàn)代的物流行業(yè)的發(fā)展離不開現(xiàn)代倉儲管理技術, 信息化以及先進的通信技術等都是促進企業(yè)實現(xiàn)倉儲現(xiàn)代化管理的有效突進。因此, 企業(yè)必須要改變以前通過筆和紙來記錄信息的方式改變?yōu)橐噪娮佑嬎銠C、數(shù)字化以及網(wǎng)絡化的自動化和機械化的管理方法。

促進機械行業(yè)倉儲管理的有效途徑之一就是要有效加強企業(yè)物資計劃的管控, 進一步提高物資采購管理效率。針對該點, 企業(yè)可以從建立物資計劃例會制度以及加強物資計劃工作兩方面入手。這樣, 一方面可以有效協(xié)調和解決企業(yè)倉儲當中出現(xiàn)的一系列問題, 另一方面, 物資部門可以再全面掌握需求特點的基礎上, 保障企業(yè)實現(xiàn)即時供貨。

機械行業(yè), 由于物資量大, 種類多, 所以其必須要保持定量庫存。合理的庫存除了可以降低企業(yè)成本之外還能夠保證企業(yè)的高效運營。反之, 如果企業(yè)庫存不合理, 那么就會給企業(yè)庫存周轉不靈, 缺貨率偏高以及企業(yè)生產(chǎn)成本增加等一系列問題。所以, 要想保持企業(yè)的穩(wěn)定有效發(fā)展, 那么就必須要合理安排企業(yè)的儲存比率和物資。

隨著社會的不斷進步和科技信息水平的不斷發(fā)展, 機械行業(yè)的倉儲管理業(yè)步入了電子專業(yè)化管理, 這也就對企業(yè)倉儲管理人提出了新要求?，F(xiàn)階段的倉儲管理員除了要具備基本素質外, 還必須具備現(xiàn)代化管理知識。有效進行倉儲管理除了要具備相應理論知識以外, 還要具備可以將理論轉化為實際的能力, 以及時為企業(yè)提高有效數(shù)據(jù)。因此, 企業(yè)必須經(jīng)常性的對倉儲人員進行培訓, 以促進其工作能力以及業(yè)務素質的提高。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展, 機械行業(yè)也迎來了發(fā)展機遇, 但與此同時, 由于市場競爭的日趨激烈, 所以也給其帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此, 倉儲作為管理作為機械企業(yè)的物資管控制當中一個龐大且復雜的系統(tǒng)工程, 其與其它部門的工作息息相關。為了促進機械行業(yè)的發(fā)展, 為了增強企業(yè)的競爭力, 因此, 企業(yè)必須不斷優(yōu)化企業(yè)的倉儲配置, 提高企業(yè)的倉儲管理水平, 才能為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。